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强生托运公司介绍节点选址的影响因素

[ 时间:2012-08-27 09:32 点击: ]

选址决策的影响因素而言,可以分为两类:外部因素、内部因素。内部因素包括企业呀发展战略、产品、技术或服务的特征等。设施选址对企业的成功起着至关重要的作用,它需要考虑众多、复杂的因素,涉及多方面。
    1.强生搬场公司选址决策的外部因素分析
    ①宏观政治、经济因素。宏观政治因素主要指一个国家的政权是否稳定、法制是否健全、是否存在贸易禁运政策等。这一点是显而易见的,大多数的企业都不愿意在动乱的国家或地区投资。宏观政治因素是无法量化的指标,主要依靠企业的主观评价。
    关税政策引起市场壁垒也是企业选址的一个重要因素。如果一个国家的关税较高,要么企业放弃这个市场,要么企业会选择在这里建厂以躲避高额关税。例如,Dell通过在我国的厦门建立工厂来扩大中国市场,尤其是政府及国有企业的销售份额。另一方面,则是由于爱尔兰是欧共体成员国,在爱尔兰制造的计算机产品可以直接发往欧洲市场无须缴纳增值税;再者,由于爱尔兰属于欧元区,可琴通过欧元的稳定性减小欧洲市场内的汇率风险。
    ②上海强生搬场基础设施及环境。基础设施包括交通设施、通信设施等;环境包括自然环境及社会环境(如劳动力的成本、素质)等。
    现代企业中,物流成本往往要超过制造成本,而一个良好的基础设施对于降低物流成本是十分关键的,因此,基础设施在选址决策中占有重要地位。由于信息流的通畅快捷对降低需求的扭曲、降低库存成本有重要影响,因此,通信设施的质公、成本对于选址决策也是一个重要因素。
    2.选址决策的内部因素分析
从商业及服务业来说,选择连锁便利店还是超市的发展战略,选择连锁便利店,则必须选择一些人口密集区域,成本较高,面积需求较小;选择超市,则要选择人口不是非常密集的区域,可以有大的面积提供。例如,作为制造业的企业,发展劳动力密集型的产品还是高技术类型的产品,这是企业综合内外形势分析得到的强生搬场企业发展战略。
    选址决策首先要与企业的发展战略相适应。如果选择劳动力密集型产品,则必然要以选择生产成本低的地区作为选址的依据;而选择高技术类型的产品,则必须要选择生产劳动力素质高的地区,而这些地方往往成本较高。

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